■【好書分享:《你以為的缺點其實是我們的決勝點》轉換思考,才不會失去優秀人才】

世代差異在台灣社會近年來成為話題焦點,從太陽花學運、總統選舉,到徐重仁董事長一席評論年輕人話語引發風波,都讓兩個世代鴻溝引起廣泛關注。

身為媒體人,我一直很希望能扮演世代溝通的橋樑,透過採訪上一代領袖人物,和訪問年輕一代創業家,了解誤會和價值觀落差起因,而《你以為的缺點其實是我們的決勝點》一書對於兩個世代的描摹相當一針見血。

作者身為千禧世代頂尖人才,以自身角度出發,綜合其他優秀青年在職場上面臨的困境,統整出兩世代價值觀、思考、信念的落差,並分析其造成公司人才流失和組織發展受限的原因。

最令我關注的是,作者指出造成千禧與嬰兒潮世代價值觀巨大鴻溝的原因,竟然是網路科技快速發展

我出生於1986年,恰是作者歸納的千禧世代(1986~1996):第一批接受網路洗禮,也是最後一群見過「沒有網路世界面貌」的族群,書中稱為「數位原住民」。

坦白說,在看本書之前,我沒有意識到自己擁有著「數位原住民」的身分,而原來習以為常的網路世界人人平等、資訊公開透明,已經潛移默化形塑成出與上一代不同的工作價值觀。

我們習慣在網路上自學新技能、社交,比以往更有機會接觸潛在客戶,甚至與不同組織單位進行合作,這樣的趨勢也改變產業結構,就如阿里巴巴創辦人馬雲所言,形成「新製造」,不只是小公司能透過網路連結其他公司組成團隊接案,個體戶也有更多機會藉由網路創業。

我們看見許多運用網路締造銷售奇蹟,甚至經營自媒體品牌,以Youtuber身分年營收千萬的例子;同時,也經歷到經濟不景氣時傳統公司資遣員工的無情,認清無法在一間公司待一輩子和薪資停滯的事實,這讓我們對於工作有全然不同的思考,也形塑與上一代不同的定義。

或許,上一代會說,別想得太美好,不是每個人都能成功;但我們看見網路所給予的「機會」,是有可能比在公司中更有發揮空間,能掙脫22K的綑綁,迎向更自由彈性和實踐夢想的生活。

因此,我們這個世代的人願意賭上一把;這也成為上一代公司經營者的挑戰,如果無法轉換思考,不只會失去千禧世代優秀人才,甚至之後生於網路世界的所有世代人才都難以網羅。

人才是企業競爭力的基石,期盼更多非千禧世代的公司經營者或主管,透過閱讀此書更了解如何和千禧世代溝通,提升台灣產業競爭力,也希冀跟我一樣的年輕人看完本書後,不只獲得共鳴,也能更有自信,相信自己有翻轉人生的可能。這本書結合時代脈動、數位轉型和人才培育與組織管理的思考分析,值得一讀。

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