世代差異在台灣社會近年來成為話題焦點，從太陽花學運、總統選舉，到徐重仁董事長一席評論年輕人話語引發風波，都讓兩個世代鴻溝引起廣泛關注。
身為媒體人，我一直很希望能扮演世代溝通的橋樑，透過採訪上一代領袖人物，和訪問年輕一代創業家，了解誤會和價值觀落差起因，而《你以為的缺點其實是我們的決勝點》一書對於兩個世代的描摹相當一針見血。
作者身為千禧世代頂尖人才，以自身角度出發，綜合其他優秀青年在職場上面臨的困境，統整出兩世代價值觀、思考、信念的落差，並分析其造成公司人才流失和組織發展受限的原因。
最令我關注的是，作者指出造成千禧與嬰兒潮世代價值觀巨大鴻溝的原因，竟然是網路科技快速發展。
我出生於1986年，恰是作者歸納的千禧世代(1986~1996)：第一批接受網路洗禮，也是最後一群見過「沒有網路世界面貌」的族群，書中稱為「數位原住民」。
坦白說，在看本書之前，我沒有意識到自己擁有著「數位原住民」的身分，而原來習以為常的網路世界人人平等、資訊公開透明，已經潛移默化形塑成出與上一代不同的工作價值觀。
我們習慣在網路上自學新技能、社交，比以往更有機會接觸潛在客戶，甚至與不同組織單位進行合作，這樣的趨勢也改變產業結構，就如阿里巴巴創辦人馬雲所言，形成「新製造」，不只是小公司能透過網路連結其他公司組成團隊接案，個體戶也有更多機會藉由網路創業。
我們看見許多運用網路締造銷售奇蹟，甚至經營自媒體品牌，以Youtuber身分年營收千萬的例子；同時，也經歷到經濟不景氣時傳統公司資遣員工的無情，認清無法在一間公司待一輩子和薪資停滯的事實，這讓我們對於工作有全然不同的思考，也形塑與上一代不同的定義。
或許，上一代會說，別想得太美好，不是每個人都能成功；但我們看見網路所給予的「機會」，是有可能比在公司中更有發揮空間，能掙脫22K的綑綁，迎向更自由彈性和實踐夢想的生活。
因此，我們這個世代的人願意賭上一把；這也成為上一代公司經營者的挑戰，如果無法轉換思考，不只會失去千禧世代優秀人才，甚至之後生於網路世界的所有世代人才都難以網羅。
人才是企業競爭力的基石，期盼更多非千禧世代的公司經營者或主管，透過閱讀此書更了解如何和千禧世代溝通，提升台灣產業競爭力，也希冀跟我一樣的年輕人看完本書後，不只獲得共鳴，也能更有自信，相信自己有翻轉人生的可能。這本書結合時代脈動、數位轉型和人才培育與組織管理的思考分析，值得一讀。
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