■【斜槓創業:為什麼斜槓這麼紅?破解斜槓與兼職的迷思】

最近受邀演講,常常被讀者或聽眾問一個問題:到底什麼是斜槓?

每次聽到這個問題,我都會笑一笑,回問說:你覺得呢?於是就會得到各種答案,例如:正職之外找份兼職工作、把興趣變成工作、自由工作者等等,這些答案聽起來都對,但又都不夠正確,因為斜槓不應該只是兼職,否則如果我今天在企業當企劃專員,晚上再去7–11當店員,這不也算了嗎?但如果這也算斜槓,應該沒有人會羨慕,也不會引起風潮和討論,大家只會覺得他掙錢好辛苦。

斜槓的來源是因自我介紹時每個身分中間隔開的標點符號「/」,可能是醫師/作家/Youuber或是行銷總監/講師,統稱斜槓作為一種身分認同的象徵,英文Slash來自於《紐約時報》專欄作家麥瑞克‧阿爾伯的著作《雙重職業》。

而斜槓之所以這麼紅,並不是好好一個工作不做,非要把自己逼死去做多種工作賺錢這樣的原因,它的背後吸引人之處其實是「選擇的自由」。

我自己身為斜槓一族,離開主播台後,開始擔任記者會/論壇雙語主持人,也把過去採訪世界大師的經驗寫成書籍《全球頂尖領袖親授的17堂課》,變身財經作家,也因此有機會開始到各企業、學校擔任講師,同時我也把過去媒體經驗轉換為服務,協助企業進行媒體宣傳企劃操作,並在IC之音竹科廣播主持節目,這樣多重的身分,除了讓我的生活更多采多姿以外,也給我「選擇的自由」,我可以隨時切換身分去調配工作比重,自己拿回時間和職涯的主控權。同時,即便其中一種身分消失,我的職涯也不會停擺,仍有其他斜槓身分能發揮。

舉例來說,我去年因為懷孕待產,無法出外主持記者會,因此少了許多合作機會,但我的事業並沒有停擺,我也不需要像待在一家公司時,苦惱是否該先請產假?工作如何交接?工作位置會不會取代?我仍有其他工作能進行,例如持續主持廣播節目、接案協助企業媒體規劃等,斜槓讓我的職涯充滿彈性,而且操之在我。

換句話說,斜槓之所以會紅,其實就是不少人羨慕這樣的「多元選擇自由」:能自由選擇工作型態、時間、地點和打造自己的事業。

然而,這樣的斜槓必須要建立在從「核心競爭力」出發開拓的職涯版圖,例如,我過去身為財經主播,核心競爭力是「財經科技產業知識」和「口語表達能力」,因此,如果觀察我所有斜槓的工作項目,不管是主持人、講師、作家或品牌總監,都是基於這兩個核心能力發展而來。這樣的斜槓,才能永久發展,並且自力更生,也才能逐步累積自己的職涯競爭力。

這也是為何前面提到的企劃專員晚上再去7–11兼差不能算斜槓,因為兩者毫不相干,沒有加乘作用,這頂多算做打工而已。

當然,斜槓會紅也要歸功於科技的發展。在過去,我們很難想像斜槓工作型態會存在,我們習慣在組織中扮演角色,擁有一個「職稱」;可是現在透過網路,組織不再受限於某一個地點或某間公司,合作也有更多彈性。

例如,我常與許多公司合作專案,幫他們進行媒體宣傳或製作影片,我們的合作不一定都在公司內進行,只要又網路就能聯絡,在家工作、線上開會都不再是問題,這讓許多專業人士更有機會能跳出組織框架,貢獻自己的能力。

同時,網路也賦予舞台,讓我們能呈現專業,並且連結到潛在客戶。我們有機會在網路上打造個人品牌,只要透過建立網站、成立粉絲團、部落格或是Youtube,就能以內容行銷方式呈現自己的專業特色;相較於以往,必須要砸錢開實體店面,或苦於找不到客戶,網路幫助我們有機會用極少的資金,就能呈現自己的服務內容,成為開啟斜槓人生的基石。

換言之,斜槓的熱潮來自於彈性自由的工作型態,加上科技發展推波助瀾,是專屬我們時代的產物,也成為許多專業人士不想受限於一成不變工作模式,或是希望能為職涯開展更多可能,甚至是幫自己職涯分散風險所進行的嘗試,而這股熱潮,也隨著組織型態的變化,越來越流行。你也想加入這股趨勢嗎?別忘了先盤整自己的核心能力,累積足夠專業再出發!

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