最近受邀演講，常常被讀者或聽眾問一個問題：到底什麼是斜槓？
每次聽到這個問題，我都會笑一笑，回問說：你覺得呢？於是就會得到各種答案，例如：正職之外找份兼職工作、把興趣變成工作、自由工作者等等，這些答案聽起來都對，但又都不夠正確，因為斜槓不應該只是兼職，否則如果我今天在企業當企劃專員，晚上再去7–11當店員，這不也算了嗎？但如果這也算斜槓，應該沒有人會羨慕，也不會引起風潮和討論，大家只會覺得他掙錢好辛苦。
斜槓的來源是因自我介紹時每個身分中間隔開的標點符號「／」，可能是醫師/作家/Youuber或是行銷總監/講師，統稱斜槓作為一種身分認同的象徵，英文Slash來自於《紐約時報》專欄作家麥瑞克‧阿爾伯的著作《雙重職業》。
而斜槓之所以這麼紅，並不是好好一個工作不做，非要把自己逼死去做多種工作賺錢這樣的原因，它的背後吸引人之處其實是「選擇的自由」。
我自己身為斜槓一族，離開主播台後，開始擔任記者會/論壇雙語主持人，也把過去採訪世界大師的經驗寫成書籍《全球頂尖領袖親授的17堂課》，變身財經作家，也因此有機會開始到各企業、學校擔任講師，同時我也把過去媒體經驗轉換為服務，協助企業進行媒體宣傳企劃操作，並在IC之音竹科廣播主持節目，這樣多重的身分，除了讓我的生活更多采多姿以外，也給我「選擇的自由」，我可以隨時切換身分去調配工作比重，自己拿回時間和職涯的主控權。同時，即便其中一種身分消失，我的職涯也不會停擺，仍有其他斜槓身分能發揮。
舉例來說，我去年因為懷孕待產，無法出外主持記者會，因此少了許多合作機會，但我的事業並沒有停擺，我也不需要像待在一家公司時，苦惱是否該先請產假？工作如何交接？工作位置會不會取代？我仍有其他工作能進行，例如持續主持廣播節目、接案協助企業媒體規劃等，斜槓讓我的職涯充滿彈性，而且操之在我。
換句話說，斜槓之所以會紅，其實就是不少人羨慕這樣的「多元選擇自由」：能自由選擇工作型態、時間、地點和打造自己的事業。
然而，這樣的斜槓必須要建立在從「核心競爭力」出發開拓的職涯版圖，例如，我過去身為財經主播，核心競爭力是「財經科技產業知識」和「口語表達能力」，因此，如果觀察我所有斜槓的工作項目，不管是主持人、講師、作家或品牌總監，都是基於這兩個核心能力發展而來。這樣的斜槓，才能永久發展，並且自力更生，也才能逐步累積自己的職涯競爭力。
這也是為何前面提到的企劃專員晚上再去7–11兼差不能算斜槓，因為兩者毫不相干，沒有加乘作用，這頂多算做打工而已。
當然，斜槓會紅也要歸功於科技的發展。在過去，我們很難想像斜槓工作型態會存在，我們習慣在組織中扮演角色，擁有一個「職稱」；可是現在透過網路，組織不再受限於某一個地點或某間公司，合作也有更多彈性。
例如，我常與許多公司合作專案，幫他們進行媒體宣傳或製作影片，我們的合作不一定都在公司內進行，只要又網路就能聯絡，在家工作、線上開會都不再是問題，這讓許多專業人士更有機會能跳出組織框架，貢獻自己的能力。
同時，網路也賦予舞台，讓我們能呈現專業，並且連結到潛在客戶。我們有機會在網路上打造個人品牌，只要透過建立網站、成立粉絲團、部落格或是Youtube，就能以內容行銷方式呈現自己的專業特色；相較於以往，必須要砸錢開實體店面，或苦於找不到客戶，網路幫助我們有機會用極少的資金，就能呈現自己的服務內容，成為開啟斜槓人生的基石。
換言之，斜槓的熱潮來自於彈性自由的工作型態，加上科技發展推波助瀾，是專屬我們時代的產物，也成為許多專業人士不想受限於一成不變工作模式，或是希望能為職涯開展更多可能，甚至是幫自己職涯分散風險所進行的嘗試，而這股熱潮，也隨著組織型態的變化，越來越流行。你也想加入這股趨勢嗎？別忘了先盤整自己的核心能力，累積足夠專業再出發！
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