創業近年來成為許多年輕人的夢想，特別是網路世代給予年輕人更多的優勢和想像空間。
然而，創業要能成功卻相當不容易，特別是Web3.0時代，網路產業甚至已經進入資本戰，如何能在激烈的市場當中生存下來，甚至有機會吃下足夠多的市場份額，拉開與對手的距離，都是現在創業者的挑戰。
中國近年來創業風氣盛行，誕生許多世界級的獨角獸企業，這本《Web3.0必學的6個行銷戰術》一書透過作者親身採訪中國著名的新創企業，包括眾所周知的阿里巴巴、滴滴打車，以及台灣讀者可能較不熟悉，但在中國幾乎無人不知無人不曉的餓了嗎、奇虎360，以及曾在太陽能市場非常具有影響力的無錫尚德的發展故事，用生動的描繪、貼身觀察創辦人的言行、鮮明個性特色和語錄，讓我們能明白這些創業家一路如何在血腥市場風雨中開闢道路，奪下今日輝煌的市場領土。
而在這一則又一則的故事當中，除了能彷彿在看創業家故事紀實之外，作者也提煉出一些新創企業在這個時代要能成功的重點守則，例如網路戰場上必須「唯快不破」，講究的是速度，快還要更快，更快還得超快，才能在競爭對手還沒反應之前，築起網路效應高牆，堆高進入障礙的門檻。
我在廣播節目《創意領航家》中，長期訪問兩岸創業家，談他們的創業歷程和如何發揮創意克服挑戰，許多網路產業的創業家確實面臨如書中所描繪的現象：追求快速的極致！不僅產品推出要快，調整得快，拓展客戶更要快上加快！所以有些人跟我說，做網路真的得年輕人，這樣的速度實在是挺累人的(所以如果覺得網路創業相對成本低，請先評估一下自己體力和速度能不能跟上)。
不過，新創企業要在網路市場拚搏，除了產品開發得採用一邊觀察市場，一邊快速修正，也就是「敏捷開發」的策略之外，也必須要快速讓組織因應市場變化而擴大，管理的挑戰也隨之而來。
書中提到，餓了吧曾經面臨一天新進100位員工的組織擴張，這真的很令人難以想像，原來中國的大市場，看起來可口，令不少台灣企業垂涎，但真要在這樣的市場打仗，也得有能跟上偌大市場規模的組織團隊，甚至在極短時間，組織會擴張成新員工比舊員工還要多，這時，如何訓練新人和管理，都考驗著創辦人的心力、體力和腦力。
就如同作者描述京東創辦人劉強東說的一段話：「企業的成功和失敗永遠都是因為團隊，只有這一個因素，沒有第二個。」
看完整本書，除了可以一窺中國近年網路新創企業的發展史，也能瞧見中國市場的血腥與所謂的狼性，就如作者所言：創業就是在半夜推開一扇門，走一條看不見的夜路。只有走出去，你才知道有什麼問題。這句話，描繪出創業的冒險刺激，也坦言出荊棘與需要付出的代價。如果你想要創業，這會是一本值得閱讀的好書。
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