這幾年離開主播檯後，因緣際會認識了不少創業家。台灣的創業家很可愛，苦幹實幹又老實，每個人都有自己崛起的故事和一套理論，不少創業家都是拚了命了什麼都做，才打出一片江山，不過最近跟一些創業家聊，大家似乎越來越把焦點放在「什麼不要做」，而不是「還能做什麼」。
這週廣播節目訪問了艾朵國際的創辦人李思妍(業界人稱Elva)，他就是一個減法學的愛好者。漂亮的她，在錄音間跟我聊著一路運動行銷經紀公司創業的歷程，他說，他覺得自己創業能到現在幾年都穩穩妥妥，關鍵在於「專注」與「懂得減法」。
她跟我分享，創業之初為了營運，很多案子都必須接，這是必然的；但當慢慢的，公司在市場上佔有一定份額後，聰明的創業家就應該要懂得評估出更明確的定位，找到獲得最大利潤及與公司意象(Vision)更符合的案子，才能發揮最大效益，而這也是Elva經營艾朵國際，與其他競爭對手不同之處。
我笑了，因為出來斜槓創業後，我懂這件事有多難，需要很多信心和定性。嘿，這不就是80–20法則？
另外，我們聊到運動經紀的商業操作，該如何發現每一個人的特點，並行銷出去？
Elva跟我透露他們的 「選角哲學」：
✔明星特質：運動員本身的潛力與自發性非常重要，與眾不同的明星特質可以培養出長久的粉絲、擁護者。
✔形象：本身運動員的形象必須是正向的。
✔定位：若以成績為重的運動員，經紀人則專注於訓練、競賽中的成績追求，用成績來成為其運動員定位；若以外型為重的運動員，則主打其優質、陽光等形象，塑造價值。
我覺得這樣的選角哲學，很適合給予有意想做經紀，或是操盤KOL的參考，而若你有意當網紅和KOL，也可以檢視一下，這三項自己有幾項呢？
?楚文小結語
Elva的選角哲學，也適用於品牌經營，和任何有意要打造個人事業和創意的粉絲朋友，如果你想要在創業之途徜徉於藍海，得先檢視一下自己的產品、公司與服務是不是有正面形象、與眾不同的明星特質與清楚的定位，同時別忘了專注於自己的利基點，懂得減法，就有機會能徜徉在獲利藍海中~!
祝福各位
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